Jens Uwe Möller

Geboren am 21.07.1966

E-Mail: j.moeller@schmitz-partner.com

Qualifikationen:

Studium:
Studium Maschinenbau, Dipl-Ing. (TU), Fachrichtung Betriebstechnik/Organisation


Werdegang:

1993-2000 Senior Manager bei Deloitte Consulting (internationales Big-Four Beratungshaus)
2001-2006 Berater und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Bothmann Moeller
2006-2007 Niederlassungsleiter bei der ERP-/Softwareberatung proALPHA
2007-2008 Senior Manager in der Unternehmensberatung diligenZ 
seit 2009 Partner der Mittelstandsberatung Dr. Schmitz & Partner 
Sprachen:

- Englisch, verhandlungssicher in Wort und Schrift
- Deutsch, Muttersprache

Tätigkeitsschwerpunkte:
  • Projektleitung, insbesondere bei internationalen Projekten
  • Prozessoptimierung in Materialwirtschaft, Produktion, Vertrieb
  • Programm- und Change Management

spezielle Branchenkenntnisse:
  • Produktionsunternehmen, insbes. Maschinen- und Anlagenbau
  • Chemie und Pharma
  • Logistik
  • Konsumgüterindustrie


Kenntnisse und Einsatzgebiete:

Unternehmen Branche Beratungsschwerpunkt
Mittelständisches Unternehmen im Bereich Werbetechnik
 Werbeindustrie Optimierung Geschäftsprozess und Einsatz ERP-System in den Bereichen Einkauf, Produktion, Vertrieb, Kalkulation, Controlling (Berater/Teilprojektleiter)
Internationaler Postdienstleister
 Logistik Neugestaltung und internationales Roll-out der Sales- und Marketingprozesse (Projektleiter/Berater)
Internationaler Postdienstleister
 Logistik Erarbeitung Geschäftsprozesse für ein neues Produkt, Analyse, Definition, Kostenbewertung (Projektleiter/Berater)
Internationales Unternehmen der Konsumgüterindustrie
 Konsumgüter Standardisierung des internationalen Service (Projektleiter/Berater)
Internationales Unternehmen der Konsumgüterindustrie
 Konsumgüter Kostenoptimierung des Kundenservice,  informationstechnischen Unterstützung des Kundenservice (Projektleiter/Berater)
Mittelständische international tätige Spedition
 Logistik Implementierung operative Jahresplanung, Neugestaltung Kalkulation für die Ergebnisrechnung, Umsetzung (Projektleiter/Berater)
Internationaler Chemie-Konzern Chemie Festlegen der Prozess- und Systemarchitektur für das ERP-Programm, Entwicklung Business Case für die Implementierung (Projektleiter/Berater)
Internationales chemisch-pharmazeutisches Unternehmen
 Chemie/Pharma ERP-Implementierung, Integrations-Management Koordination der Entwicklungsaktivitäten in USA und Europa (Berater)
Mittelständisches Unternehmen Maschinen- und Anlagenbau
 Maschinen-Anlagenbau ERP-Implementierung und Optimierung der Geschäftsprozess, Projektmanagement (Projektleiter/Berater)
Europäisches Unternehmen in der Kunststoffindustrie
 Kunststoffindustrie Geschäftsfeldplanung, Analyse der Kostenstrukturen, Kosten- und Kapazitätsoptimierung sowie deren Umsetzung (Projektleiter/Berater)
Internet-Portal für Utility-Unternehmen
 Internet-Unternehmen Unternehmensplanung, Analyse des Zielmarktes, Bedarfsanalyse potenzieller Kunden, Entwicklung Preismodell, Umsetzungsplanung, Definition Produkt- und Dienstleistungsportfolio (Projektleiter)
Mittelständisches Bauunternehmen
 Bauindustrie Krisenmanagement Baubetrieb, Analyse der Abläufe und Kostenstrukturen im Bereich Baubetrieb (Projektleiter)
Mittelständisches Stahl-Kaltwalzwerk

 Stahlindustrie Restrukturierung und Sanierung, Vorbereitung und Kommunikation Bankenberichte (Projektleiter/Berater)